Voyage de développement d’équipe

Qu’est-ce qui vous attend - et que pouvez-vous attendre ?

Avec ce format, votre équipe et vous partez sur un développement d’équipe à base des points forts durant 9 – 12 mois afin de devenir une équipe hautement performante qui mise sur ses forces.

 

Comment se déroule notre collaboration ?

Durant un entretien bilatéral vous en tant que responsable d’équipe clarifiez avec mon support votre situation d’équipe actuelle, vos objectifs et le statut quo de vos objectifs.

Par la suite, chaque membre d’équipe - vous y compris – effectue le test des 34 talents selon Clifton et étudie en autoformation le rapport principal des 34 talents.
Ensuite, chaque membre d’équipe bénéficie d’une session individuelle de coaching avec moi (virtuel) afin de faire connaissance approfondie de ses talents et de bien les comprendre.

Nous mesurons également le statut quo de l’engagement de votre équipe à l’aide d’une rapide évaluation, le Gallup Q12 (online, 5min par personne).

Puis, les workshops d’équipe démarrent !

Nous déterminons encore une fois en live le point de départ de votre d’équipe afin de pouvoir suivre vos progrès.

 

Durant le voyage et entre les workshops, vous et votre équipe allez à l’aide des courts exercices prenant entre 5 et 30min ancrer l’approche axée forces au quotidien. Vous donnerez ainsi à vos collaboratrices et collaborateurs l’opportunité de se développer également personnellement de manière continue et individuelle. C’est pour cela qu’il est recommandé d’étaler ce développement d’équipe sur plusieurs mois au lieu de grouper tous les workshops en bloc.

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Avant et après chaque workshop, vous en tant que responsable d’équipe et moi aurons si besoin un court échange d’alignement, afin d’incorporer de nouvelles situations et vos besoins. Votre rôle dirigeant est très important pour le succès du développement de votre équipe.

 

Notre collaboration se termine avec une mesure transparente des acquis : vous et votre équipe savez ainsi exactement ce que nous avez acquis ensemble et quels seront vos points focus pour l’avenir

 

Qu’est-ce qui changera durant notre collaboration ?

Durant ce développement d’équipe, les membres de l’équipe apprennent à connaitre leurs forces individuelles et celles de leurs collègues. Ils apprennent comment les perfectionner et les utiliser de manière consciente et ciblée. Ils font alors de leur potentiel naturel de véritables atouts.

 

Nous élaborons comment les membres de l’équipe peuvent se soutenir mutuellement et se donner du feedback et de la reconnaissance à l’aide d’un langage commun des forces. Nous clarifions l’identité de l’équipe et sa contribution à l’organisation globale. L’équipe intègre comment se retrouver sur base des forces pour s’aligner, afin de réussir ensemble les défis futurs.

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Qu’est-ce qui se passe après notre collaboration ?

Après notre collaboration, à vous et votre équipe de continuer tous les jours à mettre en œuvre et implémenter ce que vous avez appris.

Je vous accompagne volontiers ponctuellement ou lorsque l’équipe rencontre de nouveaux défis afin de vous soutenir dans l’ancrage d’une collaboration axée points forts.

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Conditions cadres

Ce voyage de développement d’équipe est idéal pour des équipes entre 3 à 15 personnes, cependant nous trouverons une solution ensemble si votre équipe est plus grande. Le format peut se dérouler virtuellement ou en présentiel. Toutefois, je recommande que nous tenions min. 1–3 workshops en présentiel durant notre collaboration.
Chaque personne reçoit un certificat de formation.

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