Teamentwicklungs-Reise

Was erwartet Sie und Ihr Team - und was können Sie erwarten?

Mit diesem Format gehen Sie und Ihr Team gemeinsam auf eine 9–12-monatige Teamentwicklungs-Reise, um ein Stärken-basiertes, hochleistungsfähiges Team zu werden.

 

Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?

In einem bilateralen Vorgespräch eruieren Sie als Teamleitung mit mir gemeinsam Ihre aktuelle Teamsituation, Ihre Ziele und den heutigen Stand.

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Danach absolviert jedes Teammitglied inklusive Teamleitung den Clifton Strengths 34-Talente-Test und arbeitet im Selbststudium den Hauptbericht durch. Darauf folgt je eine virtuelle Einzel-Coaching-Sitzung mit mir, damit jedes Teammitglied die eigenen Talente kennenlernt und gut versteht.

Ebenfalls messen wir den aktuellen Stand des Team-Engagements mittels einer kurzen, 5min Online-Evaluation, dem sogenannten Gallup Q12.

 

Danach starten wir in die Teamworkshops. Auch hier gehen wir noch einmal live auf den Status quo des Teams ein, um mit einem messbaren Ausgangspunkt zu starten.

 

Während dieser Reise arbeiten das Team und Sie zwischen den Workshops mithilfe von kurzen Aufgaben von 5–30min daran, den Stärken-basierten Ansatz täglich im Team zu verankern. Gleichzeitig geben Sie Ihren Teammitgliedern hiermit die Möglichkeit, sich persönlich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Daher ist es sinnvoll, diese Teamentwicklung über einen längeren Zeitraum und nicht in einem grossen Block durchzuführen.

 

Vor und nach jedem Workshop führen Sie als Führungskraft und ich bei Bedarf ein kurzes Ausrichtungsgespräch, um auf neue Entwicklungen und Ihre aktuellen Bedürfnisse einzugehen. Ihre Rolle als Führungskraft ist zentral für den Erfolg dieser Teamentwicklung.

 

Unsere Zusammenarbeit schliesst mit einer transparenten Messung des Erreichten ab. So wissen Sie und Ihr Team genau, was Sie erreicht haben und woran Sie künftig arbeiten möchten.

 

Was verändert sich im Team im Laufe unserer Zusammenarbeit?

Über die Dauer der Team-Entwicklung lernen die Teammitglieder ihre eigenen Talente und die der Kolleg:innen kennen. Sie erlernen, wie sie diese produktiv und gezielt entwickeln und einsetzen können. So machen sie aus natürlichem Kapital echte Stärken.

 

Wir erarbeiten, wie sich die Teammitglieder gegenseitig stärken sowie Stärken-basiert Feedback und Anerkennung mithilfe einer gemeinsamen Stärken-Sprache geben können. Die Identität und der Beitrag des Teams zur Gesamt-Organisation werden geklärt. Das Team verinnerlicht, wie es sich Stärken-fokussiert immer wieder neu zusammenfinden kann, um gemeinsam kommende Herausforderungen zu meistern.

 

Was passiert nach dem Abschluss unserer Zusammenarbeit?

Im Anschluss an unsere Zusammenarbeit sind Sie und Ihr Team am Zug, das Erlernte im Täglichen weiterzuführen und produktiv voranzutreiben.

 

Gerne begleite ich Sie auch weiterhin bei punktuellen Boxenstopps oder neuen Herausforderungen, um Sie bei der Verankerung zu unterstützen.

 

Rahmenbedingungen

Die Teamentwicklungs-Reise ist für Teams von 3 bis 15 Personen geeignet, wobei wir auch für grössere Gruppen zusammen eine Lösung finden. Das Format kann sowohl online als auch im Präsenzformat stattfinden. Es ist jedoch empfehlenswert, dass sich das Team über das Jahr mind. 1–3x persönlich zum Workshop zusammenfindet.

Jedes Teammitglied erhält einen Ausbildungsnachweis.

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